Hạt Giống Nông Nghiệp chia sẻ câu chuyện về hành trình thăng tiến đầy mưu mô của Giám đốc May, một nhân vật điển hình cho lối sống thực dụng, coi trọng quyền lực và lợi ích cá nhân. Bài viết này phân tích chi tiết các chiêu trò, thủ đoạn mà May đã sử dụng để leo lên đỉnh cao quyền lực, đồng thời hé lộ những bài học về mặt trái của tham vọng và sự tha hóa.

Ông uỷ quyền - gương tày liếpÔng uỷ quyền – gương tày liếpHình ảnh minh họa: Sự thăng tiến của May được ví như một ván cờ đầy mưu mô.

May, một giám đốc trẻ tuổi, xuất thân từ một gia đình nông dân bình thường. Cha mẹ anh, những người nông dân chân chất, cần cù, quanh năm lam lũ với ruộng đồng. Họ sống thanh bạch, giản dị, trái ngược hoàn toàn với lối sống xa hoa, thực dụng của người con trai. Sự đối lập này càng làm nổi bật bản chất mưu mô, xảo quyệt của May. Trước khi đạt được vị trí hiện tại, May từng có quá khứ không mấy tốt đẹp. Tuy nhiên, khi May đang trên đỉnh cao quyền lực, không ai còn nhớ đến những sai lầm trước đây của anh ta.

Từ Chú Họ “Chỉ Đường” Cho May

May, sau hai năm liều lĩnh làm ăn tại công ty mới, bắt đầu cảm thấy vị trí của mình lung lay. Anh ta tìm đến người chú họ, một quan chức đã về hưu nhưng vẫn còn nhiều ảnh hưởng. Ban đầu, người chú không muốn tiếp đón May, nhưng sau khi được “bôi trơn” bằng những món quà giá trị, ông ta mới đồng ý gặp mặt. Người chú, với kinh nghiệm và sự từng trải của mình, đã nhìn thấu tâm can của May và hiểu rõ mục đích của chuyến thăm này. Ông ta nhận ra May đang cần một sự “bảo kê” từ cấp trên để củng cố vị trí của mình.

Bí Kíp “Âm Dương”

Người chú chỉ dạy cho May bí quyết để tồn tại và thăng tiến trong môi trường đầy rẫy cạm bẫy: “Âm dương hòa hợp”. “Âm” là việc thờ cúng, lễ bái, May đã làm rất tốt. Tuy nhiên, “dương” mới là yếu tố quan trọng hơn. Đó là việc lấy lòng cấp trên, tạo dựng mối quan hệ với những người có quyền lực. Người chú nhấn mạnh tầm quan trọng của việc “cho đúng thứ người ta cần”. Phải hiểu rõ sở thích, nhu cầu của cấp trên để “đánh trúng tâm lý”, tạo sự gắn kết và phụ thuộc.

“Của Người Phúc Ta” – Mưu Kế Cao Tay

Áp dụng lời dạy của chú, May đã thực hiện một kế hoạch tinh vi. Anh ta dùng tiền quỹ cơ quan mua sen Tây Hồ, ướp chè Tuyết Shan hảo hạng, dâng lên Quan Bác – cấp trên trực tiếp của mình. Món quà tinh tế, độc đáo này đã “đánh trúng” tâm lý của Quan Bác, khiến ông ta vô cùng hài lòng. Từ đó, May được Quan Bác che chở, nâng đỡ, giúp anh ta thoát khỏi những rắc rối, tố cáo. Đây chính là minh chứng cho mưu kế “của người phúc ta” của May. Hạt Giống Nông Nghiệp nhận thấy đây là một ví dụ điển hình về sự lạm dụng quyền lực và lợi ích nhóm.

Kết Luận

Câu chuyện về Giám đốc May là một bài học đắt giá về mặt trái của tham vọng và sự tha hóa. May, bằng sự mưu mô, xảo quyệt và thủ đoạn, đã đạt được mục đích của mình. Tuy nhiên, thành công của anh ta được xây dựng trên nền tảng của sự lừa dối, bất chính. Hạt Giống Nông Nghiệp khuyến khích độc giả suy ngẫm về giá trị đích thực của thành công và đạo đức trong kinh doanh.

Rate this post

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *